公司始终强调全员质量参与，不断开展面向全级别员工的质量培训和交流，增强员工质量参与感与责任感。同时，公司设立了质量奖励基金，定期对质量管理表现优秀的员工给予奖励，激发员工质量管理积极性。
公司及各生产基地每年年初根据岗位需求制定年度内部、外部质量培训计划，每月按计划开展质量培训。本年度，蓬莱基地质量部门共开展内部培训 31 次、外部培训 13次，覆盖技能培训、经验分享会、外部取证等多个方面，全年培训覆盖率达到 100%。
在项目开工前或出现质量工艺要求更改情况时对各工序员工进行培训，确保工艺和技术的准确执行。
对物料使用规范开展培训协助员工理解物料性质以及处理办法。
此外，公司高度重视外包人员操作质量管理，各基地外包人员入厂前需要经过专业资质证书审查和严格的个人能力考核。入职后，基地通过组织包括技术、质量、工艺、设备、生产等方面的岗前专项培训，协助外包人员了解公司质量要求与操作规范，并在培训后对外包人员的操作水平进行考核，考核通过后方可上岗。
